La République démocratique du Congo envisage la mise en place d’une task force dédiée à l’information, à la coordination et au suivi de l’exécution de l’accord de partenariat stratégique conclu avec les États-Unis.
À travers cette initiative, les autorités congolaises veulent franchir une étape supplémentaire : transformer les engagements pris dans le cadre de ce partenariat en réalisations concrètes, notamment dans les secteurs économique et sécuritaire.
Cette structure devrait notamment assurer le suivi des différents engagements, faciliter leur coordination et contribuer à accélérer la mise en œuvre des actions convenues entre Kinshasa et Washington.
Pour la RDC, l’enjeu se situe désormais au-delà de la signature des accords. Il s’agit de déterminer concrètement quels projets seront réalisés, dans quels délais, avec quels financements et pour quels bénéfices directs pour la population.
La question de la création d’emplois, du volume des investissements, du développement des infrastructures et de l’impact économique de ce partenariat devrait ainsi occuper une place importante dans l’évaluation des résultats.
La mise en place de cette task force pourrait donc constituer un mécanisme utile, à condition qu’elle dispose d’objectifs clairement définis, d’un calendrier précis et d’indicateurs permettant de mesurer régulièrement les progrès accomplis.
La transparence sera également déterminante. Les Congolais devront pouvoir connaître l’état d’avancement des engagements, les projets effectivement lancés ainsi que les résultats obtenus sur le terrain.
Le véritable test sera donc celui de l’exécution : faire passer les accords de la table des négociations aux investissements, aux projets et, surtout, aux bénéfices concrets pour la population.
La task force peut-elle devenir l’outil qui permettra à la RDC de transformer son partenariat avec les États-Unis en investissements, projets et emplois, ou risque-t-elle de devenir une structure administrative supplémentaire ?
Moïse KASHALA
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